12月26日，浙江分公司管理团队前往上海分部进行工作交流学习。在交流学习会上，上海分部各业务板块负责人介绍了现有项目的运作情况，浙江分公司业务骨干也从不同角度积极参与了项目运作探讨。浙江分公司管理人员均表示，此次与上海分部的业务交流让他们打开了工作思路，学到了工作方法，扩大了目标客户，对做好2017年各项工作启发很大。

次日，浙江分公司组织召开了2017年经营工作会议，部署了明年的各项工作，参会人员认真学习了胡东国总裁2017年经营工作报告。会议要求浙江省下属各分子公司要及时传达、学习、贯彻会议精神，做好各项工作的组织落实。2017年浙江分公司将以利润为中心，以市场拓展与财务管理为基本点，综合运用总公司的管理发展理念，努力完成各项任务目标。

（文 / 浙江分公司 徐红燕）