为促进东北地区风控业务跨越式发展，确保浦发百日冲刺目标顺利实现，切实提升我司在东北地区的业务实力，辽宁、大连、吉林三家分公司于7月9日在沈阳举行风控业务联合培训，来自三家分公司的40多名员工参加了培训。总公司总裁胡东国、助理总裁刘贵滨亲临培训现场，瞬间点燃了培训现场的热情，全场响起了热烈的掌声。他们鼓励参训员工充实业务知识，打好业务基础，以奋发有为的状态迎接新的挑战。他们鼓励的话语，激起了员工无限的学习热情和取得更好业绩的激情。此次培训由总公司风险管理部高级副经理巫俊担任主讲。培训内容涵盖催收策略、科学的考核方案、信息修复的思路及方向、培训工作的改进方案、质检流程、外访流程、电催与外访的有机结合、银行政策的合理使用等八个方面。巫经理本着“授人以鱼，不如授人以渔”的原则，采用情景演练、问题抢答、全员讨论等多种形式进行授课，耐心解答员工提出的各种问题。在座每名员工听得聚精会神，认真记录着笔记。 “学风盛则思想常新”，面对业务发展问题，东北地区通过联合培训的形式，有效整合公司优势资源，推动关联地区互联互动，主动作为、积极创新工作方式方法，假以时日，我司在东北地区的风控业务必将迎来跨越式发展的新局面！( 文 / 辽宁分公司 张秋英 )
