7月14日，江西业务部召开2017年年中风控工作会议，总结上半年风控工作情况，部署安排下半年工作计划。江西业务部总经理展福生及风控部全体员工参加了会议。

风控部高级主管江强在会上对上半年风控工作情况进行了汇报。江主管总结了上半年风控部的主要工作任务完成情况，阐述了具体项目开展情况，并从工作原则、改进方法等方面深入分析了目前存在的问题与不足。随后，风控人员逐一汇报了工作情况，分享了自身优秀的工作经验，并对下一步改进工作的方法提出了良好的见解。

 最后，江西业务部总经理展福生作了总结发言。他首先对风控部全体工作人员半年来勤恳工作表示感谢，并传达了集团总部对江西风控部的要求。展总提出江西业务部要充分挖掘、做大做强优势业务板块，以风控优势项目为突破口，逐步提升业务量和利润率。他还强调风控部要重视人才的招聘、引进和培养工作，避免人才断层现象，实现人才可持续发展。此外，展总指出风控工作是一项阳光、正义的工作，能最大程度挽救银行可能发生的损失，避免不良信贷发生，维护社会诚信和稳定。对此，他分享了邮储银行信用卡中心第一个催收员马祖国的故事，勉励大家过好知识关、技能关和心理关，做一名优秀的“风控人”。

对于江西风控部的未来发展，展总提出了 “三步走”计划：今年年底达到20人的规模，在业务充足的情况下明年进一步壮大至40-50人，后年争取达到80-100人的规模。 “三步走”计划，也透露出了展总对江西风控市场的信心和雄心。

“敬业、诚信、积极、责任、服从、协作、心态阳光、善于学习、提高效率、激情、执行、有勇有谋”是展总对江西业务部全体风控员工的期望与要求，相信在这样的勉励下，江西业务部全体风控员工会努力培养良好品格，力争成为一名优秀的“银行守护神”！

（文/江西业务部 龚兆龙）