2016年9月6日，总公司助理总裁刘贵滨带领金融资产管理部、金融风险管理部、计划财务部相关人员前往沈阳，就东北地区各分公司催收业务和财务工作进行调研指导。 浦发竞价打包账户催收“百日冲刺”活动已接近尾声，刘贵滨助理总裁抵达沈阳后，首先听取了“百日冲刺”活动总结汇报。刘总对东北各分公司在“百日冲刺”活动中所取得的成绩给予了充分肯定，并对不足之处提出了整改意见。随后，金融风险管理部相关人员针对催收工作绩效评估的面谈反馈技巧、注意事项等对各分公司负责人进行了培训，以帮助各分公司激励员工，帮助员工做好职业规划，实现自身价值。财务工作也是此次调研指导的重点，总公司计划财务部相关人员对辽宁分公司财务人员进行了专业的财务知识指导，并对辽宁分公司的库存现金、支票情况进行了清查，还拜访了辽宁省国税局和地税局，了解辽宁地区的税收征缴情况。最后，金融风险管理部主管陈琼与副主管金凯美分别就客服部和数据部工作开展了培训，培训结束后还就培训内容进行了考核。9月7日，助理总裁刘贵滨一行拜访了广发银行沈阳分行。广发银行吴总与徐展经理十分认可辽宁分公司的催收业绩和服务质量，他们高度评价了辽宁分公司团队建设、外派人员管理、信息安全等方面的工作。双方最终达成了深度合作的意向。 （文 / 辽宁分公司 张秋英）
